德邦公司應(yīng)知應(yīng)會與生產(chǎn)設(shè)備安全預(yù)防措施培訓(xùn)
為了加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控,進一步提升產(chǎn)品的質(zhì)量及加強安全教育,提高員工與生產(chǎn)設(shè)備的安全意識和素質(zhì),切實搞好安全生產(chǎn)。德邦公司生產(chǎn)處于2019年4月12日進行了應(yīng)知應(yīng)會及生產(chǎn)設(shè)備安全預(yù)防措施培訓(xùn);由于四班組時間差,現(xiàn)召開A班全體班組人員參加了會議,由生產(chǎn)處副處長張臣主持會議。
應(yīng)知應(yīng)會指特定崗位上的工作者應(yīng)該了解、知道、掌握的基本知識和應(yīng)該做的基本技能,作為第二責任人需要處理的事情。
各崗人員只有熟知應(yīng)知應(yīng)會及崗位職責,配合溝通才能高效的完成工作,才能更好的管控生產(chǎn)過程的質(zhì)量,必須要有團隊精神才能更好的搞好班組建設(shè)完成生產(chǎn)任務(wù);優(yōu)化班組建設(shè)規(guī)范化管理,交接班要做到五不接,三不走;并加強生產(chǎn)管理及勞動紀律工作。
安全主要為人身安全,設(shè)備安全。我們的觀念轉(zhuǎn)變必須做到“要我安全,我要安全,我會安全”。凡新招和調(diào)入的員工必須認真的進行安全生產(chǎn)入廠教育、車間教育、崗前教育(即三級教育),方可進入操作崗位。
1、安全生產(chǎn)要做到“三不傷害與三不違”;
2、安全防護要做到“四有四必有”;
3、安全事故處理要做到“三不放過”;
4、安全管理要做到“四全管理”;
5、安全檢查做到“四查”;
只有安全,才是效益;安全第一,預(yù)防為主。嚴格遵守操作規(guī)程,服從管理,掌握安全生產(chǎn)知識,報告不安全因素,正常穿戴保護用品,安全生產(chǎn)責任重于泰山。
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